Deine Freelancerin für digitales Produktmanagement
Du suchst eine erfahrene Produktmanagerin, die digitale und IT-Produkte nutzerzentriert und erfolgreich entwickelt? Mit meiner Expertise in IT-Produktmanagement, User Research und der Umsetzung komplexer Features unterstütze ich dich und dein Team flexibel und ergebnisorientiert.
Meine Mission als digitale Produktmanagerin
Produkte, die Menschen und Suchmaschinen lieben
Als erfahrene Produktmanagerin im digitalen und IT-Bereich habe ich bei coliquio, der größten deutschsprachigen Plattform für Ärztinnen & Ärzte anspruchsvolle Projekte in den Bereichen Produktentwicklung, User Research und Feature-Implementierung geleitet. Meine Kernkompetenzen umfassen:
- SEO-Integration: Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Suchmaschinenoptimierung für maximale Online-Sichtbarkeit.
- Digitale Produkte: Entwicklung und Umsetzung von Onlinekursen und E-Books mit WooCommerce, ablefy und coachy.
- IT-Produktentwicklung: Planung und Umsetzung digitaler Lösungen wie Webseiten oder Onlineshops.
- Nutzerforschung: Identifikation von Kundenbedürfnissen durch Interviews, Analysen und Tests.
- Feature-Management: Umsetzung komplexer Funktionen, die Nutzer begeistern.
- Strategie und Design aus einer Hand: Neben der digitalen Produktentwicklung bringe ich Know-How im Bereich UX/UI, Webdesign und Grafikdesign mit.
Mit meinem technischen und nutzerzentrierten Ansatz helfe ich Unternehmen, digitale Produkte effizient zu entwickeln und langfristig erfolgreich zu machen.
Digitales Produktmanagement
Dienstleistungen
Produktmanagement Projekte sind sehr unterschiedlich, daher bekommst du nach unserem Kennenlerntermin ein Angebot, das speziell auf dich und deine Bedürfnisse ausgerichtet ist.
IT-Produktentwicklung
Planung, Konzeption und Realisierung moderner IT-Lösungen.
User Research und Testing
Nutzeranforderungen ermitteln und in die Entwicklung einfließen lassen.
Feature-Management
Agile Entwicklung und Rollout neuer Funktionen.
Agiles Projektmanagement
Einführung und Unterstützung von Scrum- und Kanban-Prozessen sowie Stakeholder-Management.
Erfolgsgeschichten
coliquio
coliquio ist die größte deutschsprachige Plattform für Ärztinnen & Ärzte.
Als Produktmanagerin habe ich eng mit Software-Entwickler:innen, UX Designer:innen und Management zusammengearbeitet und verschiedene Projekte und Features umgesetzt:
- Umsetzung einer einheitlichen Consent Management Lösung: Erhöhung der Newsletter Opt-In Rate um 2.5%
- Einführung von Social Media Share Buttons im Rahmen eines Hackathons
- Einführung von Maßnahmen und Umsetzung von Features im Bereich Suchmaschinenoptimierung im Frontend und Backend
- Monitoring und Reporting von KPIs, Aufbereitung von Präsentationen und Berichten für Stakeholder und Management
Sporteamate
Sporteamate ist eine App für Trainer:innen, die bei der Trainingsorganisation unterstützt.
Als Produktmanagerin und UX Researcherin habe ich das Projekt vor der Einführung untersützt und beraten:
- Wettbewerbs- und Marktrecherche
- Qualitative Interviews mit Trainer:innen
- Usability Tests mit bestehenden Produkten
- Analyse von Bewertungen im App Store für die zukünftige Feature-Entwicklung
- Erstellen einer Marketingstrategie
coliquio
coliquio ist die größte deutschsprachige Plattform für Ärztinnen & Ärzte.
Als UX Researcherin habe ich ein Projekt geleitet, in dem es darum ging, das Newsletterverhalten von Ärztinnen & Ärzten besser zu verstehen:
- Rekrutierung von Teilnehmer:innen
- 7-tägige qualitative Tagebuchstudie mit 2 ÄrztInnen
- 6 qualitative Interviews
- quantitative Befragung der Community: Erstellung eines Fragebogens
- Qualitative und quantitative Auswertung und Analyse der Ergebnisse inkl. Präsentation vor Stakeholder:innen
Puma
Puma ist ein deutscher Hersteller von Sporartikeln und wollte mehr über das online- und offline Einkaufsverhalten europäischer Konsument:innen erfahren. Ich habe das Projekt als UX Researcherin unterstützt:
- Durchführen von 16 qualitativen Interviews mit deutschen Konsument:innen mit dem Tool Userzoom
- Erstellen eines Interviewleitfadens
- Analyse der Interviews
- Erstellen einer Abschlusspräsentation mit den wichtigsten Ergebnissen
„Kathrin hat mich bei der Entwicklung einer umfassenden Marketingstrategie für Sporteamate, eine Marke der Stillforward GmbH, tatkräftig unterstützt. Sporteamate ist eine Plattform, die darauf abzielt, Sportbegeisterte zu vernetzen und Teams sowie Mitspieler einfach und schnell zu organisieren. Kathrin war maßgeblich in den Bereichen Marketing und Produktstrategie tätig und hat umfangreiche Recherchen durchgeführt, die wertvolle Einblicke und Handlungsempfehlungen lieferten.
Ihre Arbeit zeichnete sich durch Präzision, Detailtreue und eine zielgerichtete Herangehensweise aus. Die Zusammenarbeit war stets professionell, termingerecht und von sehr hoher Qualität geprägt. Kathrin verstand es, meine Vorstellungen perfekt umzusetzen und mit fundierten Empfehlungen zu erweitern. Ihre strategischen Vorschläge waren klar strukturiert und direkt umsetzbar.
Ich bin sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit und empfehle Kathrin uneingeschränkt weiter.“
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?
1
Kennenlerntermin ca. 20 Minuten
In einem kurzen Termin lernen wir uns kennen uns entscheiden, ob wir zusammenarbeiten wollen. Vorab kannst du optional einen kleinen Fragebogen ausfüllen, damit ich dich und deine Herausforderungen schon kennenlerne. Videocall oder auch ein ganz klassisches Telefonat.
Den Termin kannst du direkt hier buchen oder du schickst mir eine kurze E-Mail mit deinen Terminvorschlägen
2
Individuelles Angebot
Nach dem Kennenlerntermin bekommst du ein Angebot mit einer groben Schätzung der Umsetzung deines Projekts. Generell arbeite ich auf Stundenbasis.
3
Start der Zusammenarbeit
Yeah, wir passen zusammen – im ersten Schritt unserer Zusammenarbeit schicke ich dir einen ausführlichen Fragebogen, um dich und deine Website besser kennenzulernen.
4
Kick-Off Termin/Termine
Im Kick-Off Termin starten wir mit dem Projekt durch und haben danach Antworten auf die folgenden Fragen:
- Welches Ziel/welche Ziele wir erreichen? Wie wollen wir diese Ziele messen?
- Welche Tools kommen zum Einsatz, welche müssen noch angeschafft werden? Kann ich auf alle Tools zugreifen?
- Festsetzen der Prioritäten
- Wie sehr kannst/möchtest du bei der Umsetzung beteiligt sein?
Je nachdem, wo du aktuell stehst, kann es sinnvoll sein, mehrere Termine einzuplanen.
5
Umsetzung des Projekts
Bei Bedarf:
- Schulung von MitabeiterInnen
6
Monitoring & laufende Anpassungen
- Regelmäßige Updates, Zahlen und Empfehlungen zu deinem Projekt – täglich, wöchentlich, monatlich, quartalsweise oder jährlich
- Dokumentation des Projekts
- Ansprechpartnerin zu allen SEO- und Produktmanagement Themen
- Anpassungen an neue Entwicklungen
Tools, die ich nutze:
- Onlinekurse: ablefy und coachy
- Jira, Confluence, Miro, Trello
- SEObility und Sistrix
- Answer the public
- Google Search Console
- Google Page Speed
- Figma
- Google Keyword Planner
- Zapier
- Onlineshops: WooCommerce und etsy
- CMS: Typo3, WordPress, Webflow, Wix, Tilda, Squarespace, Drupal
- Analytics: Google Analytics, Matomo, Excel, PowerBI
FAQ
Was kostet ein Freelancer im Bereich digitales Produktmanagement?
Die Kosten hängen von Projektumfang und Komplexität ab. Vereinbare ein kostenloses Erstgespräch, um ein individuelles Angebot zu erhalten.
Arbeitest du ausschließlich im IT-Bereich?
Ich spezialisiere mich auf IT- und digitale Produkte, bin aber offen für Projekte in angrenzenden Bereichen und kenne mich auch gut im Bereich Marketing aus.
Gibt es bei dir auch Rabatte?
Rabatte gebe ich für rein frauengeführte Unternehmen. Für NGOs, Vereine und gemeinnützige Projekte, von denen ich überzeugt bin, spende ich pro Monat einige Stunden meiner Zeit. Schreib mir gern eine E-Mail an kontakt@kathrin-kriesch.de und frag nach meinen aktuellen Verfügbarkeiten.